Tervetuloa kotisivuilleni!

Olen ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja sekä johdon työnohjaaja- ja coach (Master- CSLE®) sekä ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti. Pohjakoulutukseltani olen Valviran laillistama sosionomi (YAMK). Tarjoan palveluita työnohjauksen, johdon coachingin ja henkilöstön kehittämispäivien muodossa organisaatioille. Lisäksi tarjoan lyhytterapiaa yksityisasiakkaille.

Arvot, visio & tapa työskennellä

Organisaatiopalveluiden tuottajaksi minua on ohjannut halu olla tukemassa organisaatioita saavuttamaan yhä laadukkaampaa työntekoa. Työyhteisöjen tukipalveluihin panostamalla lisätään laadukasta työntekoa, ammatillista kasvua ja tuetaan kokonaisvaltaista työntekijöiden hyvinvointia. Minulle tärkeitä arvoja ovat toisten kunnioitus, vastuullisuus ja eettisyys omassa työskentelyssä. Työnohajuksen ja coachingin liittyessä vahvasti dialogiseen työskentelyyn, hyödynnän tämän ohella tarpeen vaatiessa fläppityöskentelyä konkretisoimaan asioita. Olen työskentelyssä käytännönläheinen ja pyrin hyödyntämään ratkaisu- ja voimavarakeskeistä työotetta, sekä ryhmätyöskentelyssä vahvistamaan ryhmädynaamista toimintaa kohti yhä laadukkaampaa työyhteisön yhteistyötä.

Koulutus & työkokemus

Suorittamani koulutukset ovat Suomen työnohjaajat ry:n (STOry) koulutussuositusten mukaisia. Lisäksi johdon työnohjaaja- ja coach-tutkinto noudattaa Johdon työnohjaajat ry:n alan koulutussuosituksia, sekä täyttää johdon työnohjaajalta/coachilta ja kriisien sovittelijalta vaadittavat laatukriteerit CSLE®-nimikkeen käyttöön. Lyhytterapia on keskittynyt ratkaisukeskeiseen teoriapohjaan ja koulutukseen on sisältynyt psykologian lisäopinnot. Olen työskennellyt vuosien saatossa sosiaali- ja terveysalalla muun muassa ammatillisen kuntoutuksen, mielenterveys- ja päihde, sekä lastensuojelun osa-alueilla. Työkokemusta on kertynyt niin ruohonjuuritason, kuin esimies- ja kehittämistyön saralta. Työnohjauksia ja valmennuksia olen toteuttanut laajasti pääasiassa sote-alan eri osaajien kanssa, sekä koulutus, opetus, työ- ja uravalmennussalan ammattilaisten parissa.

Työnohjaus & ja Johdon coaching

Työnohjaus on organisaatioille suunnattu ohjausmuoto, jota käytetään varsinkin sosiaali- terveydenhuoltoaloilla, joissa usein työn tuottama kuormitus vaatii paikan purkaa ja käsitellä työstä nousevia ilmiöitä. Työnohjausta voidaan hyödyntää tämän lisäksi muun muassa työn kehittämiseen ja työn sisältöjen selkeyttämiseen liittyvissä teemoissa. Työnohjaus on lakisääteistä mielenterveyspalveluissa, mutta on ajan saatossa laajentunut hyödyttämään muiden sote- alojen lisäksi ulkopuolisia työelämän toimijoita. Työnohjausta toteutetaan yksilö- tai ryhmätyönohjauksena, jossa työyhteisö ja sen jäsenet pääsevät käsittelemään työstä nousevia haasteita, mahdollista kuormitusta tai kehittämään työn sisältöjään ammatillisen työnohjaajan avulla. Parhaimmillaan työnohjauksen vaikutukset voivat näkyä muun muassa työntekijöiden työhyvinvoinnissa, työn selkeytymisessä, sekä työn eri osa-alueiden laadussa. Tyypillisesti työnohjaustapaamiset toteutetaan 3-5 viikon välein tilaajan tarpeen mukaan ja prosessi itsessään voi olla kestoltaan muutamasta tapaamisesta noin kahteen vuoteen. Lisää tietoa työnohjauksesta löydät Suomentyönohjaajat ry:n Mitä työnohjaus on? – Suomen työnohjaajat (suomentyonohjaajat.fi

Johdon coaching puolestaan keskittyy johtamisesta nouseviin erityiskysymyksiin ja tarjoaa työskentelyalustan tilanteisiin, joissa on jokin selkeästi määritelty haaste ja tähän pyritään saamaan tuloksia nopeallakin aikataululla. Tavoitteena on tukea esimiestä kirkastamaan ja saavuttamaan omia ammatillisia tavoitteitaan coachingin avulla, sekä sovittamaan niitä yhteen organisaation kanssa. Työskentelyssä hyödynnetään tarpeen mukaan erilaisia menetelmä- tai arviointityökaluja työskentelyn tukena. Johdon työnohjauksen tavoin coachingia voidaan toteuttaa yksilö- tai johtoryhmän kanssa. Tapaamisia on asiakkaan tarpeen mukaan 3–5 kertaa. Tapaamistiheys arvioidaan sekä sovitaan asiakkaan kanssa.

Henkilöstön kehittämispäivät

Olen oman koulutustaustani pohjalta kehittänyt kaksi koulutusta, jotka ovat soveltuvia kehittämispäivän sisällöiksi. Lopullinen muoto räätälöidään tilaajan tarpeiden mukaan. Koulutukset kohdistuvat teemoiltaan lähiesihenkilötyön tueksi valmentavaan johtamiseen ja toinen koulutus kohdistuu haastavien asiakastyön sisältöihin ja tarkemmin ottaen koskien työntekijöiden Itsesäätelytaitoja haastavassa asiakastyössä oman työhyvinvoinnin näkökulmasta. Koulutukset ovat kestoltaan noin puolen päivän mittaisia.

Lue lisää koulutuksista

Valmentava johtaminen

Koulutus on lähiesihenkilöille suunnattu valmentava koulutus ratkaisukeskeisen pohjateorian näkökulmasta. Nykypäivän työelämässä korostuvat yhä enemmän erinlaiset työn toimintaympäristön muuttuvat vaatimukset ja jatkuvat muutokset leimaavat työelämää. Esihenkilöitä ajatellen on tärkeää, että myös he voivat hyvin ja, että heillä on kokemus siitä, että he pystyvät johtamaan työtä mahdollisimman hyvin.

Koulutuksessa keskitytään esihenkilötyöhön valmennuksellisen johtamisen näkökulmasta, jossa korostuu esihenkilön vuorovaikutukselliset taidot ja kyvyt kuunnella, neuvoa ja kannustaa työntekijöitä. Toisin sanoen esihenkilö auttaa työntekijöitä valjastamaan oman osaamisen, taidot ja kyvyt siten, että kokonaisvaltainen työskentely ja hyvinvointi paranevat. Tämä näkyy myös organisaatio ja esihenkilötasolla positiivisina asioina.

Koulutuksessa käydään läpi

• Mitä valmentava johtaminen on ratkaisukeskeisestä viitekehyksestä.
• Muutokset toimintaympäristössä ja siihen vaadittavat kyvyt muutoksiin esihenkilönä.
• Valmentava johtajuus käytännössä (valmentamisen keinot).
• Työyhteisön yhteistyöstä voimaa.

Koulutuksen hyödyt

• Auttaa kehittämään johtamistaitoja, strategista ajattelua ja tiimin johtamista.
• Lisää yksilön ja työyhteisön ymmärrystä, itseohjautuvuutta ja tehokkuutta.
• Antaa käytännön työkaluja.
• Vaikutukset esihenkilön omaan hyvinvointiin.

Itsesäätelytaidot haastavassa asiakastyössä

Monet yhteiskunnan työelämän toiminnot perustuvat asiakkaiden kanssa tehtävään työhön. Varsinkin sosiaali- ja terveysalalla ammattilaiset joutuvat monesti tasapainoilemaan kuormituksen tuottamien ilmiöiden; kuten stressin nouseminen, vähäiset voimavarat ja jaksaminen kanssa.

Tämän koulutuksen tarkoituksena on lisätä työyhteisöihin ymmärrystä siitä, millä tavoin kuormituksellista työtä tekevät voivat saada enemmän työkaluja oman kuormituksen vähentämiseen niin yksilö- kuin työyhteisötasollakin.

Koulutuksessa käydään läpi

• Haastavien asiakastilanteiden tuottaman kuormituksen vähentämisen keinot ja ehkäisevä näkökulma.
• Miten omat itsesäätelytaidot auttavat tunteiden käsittelyssä ja stressinhallinnassa?
• Ratkaisukeskeinen & dialoginen työote asiakastyössä – käytännön menetelmät työn keventämiseksi.
• Asiakkaan oman toimijuuden lisääminen, motivaation löytäminen ja keinot saavuttaa asiakasta saavuttamaan tavoitteitansa.

Hyödyt

• Työntekijät saavat tietoutta siitä, millä tavoin työn kuormitusta voidaan vähentää.
• Käytännön työvälineitä haastavaan asiakastyöhön.
• Asiakasnäkökulmasta katsottuna asiakkaat hyötyvät, kun työntekijä voi paremmin.

Kysy tarjousta!

Yhteys