Työnohjaus

Työnohjaus on organisaatioille suunnattu ammatillinen ohjausmuoto yksilö- tai ryhmämuotoisena, jota käytetään varsinkin sosiaali- ja terveydenhuoltoaloilla, joissa usein työn tuottama kuormitus vaatii paikan purkaa ja käsitellä työstä nousevia ilmiöitä. Työnohjausta voidaan hyödyntää tämän lisäksi muun muassa työn kehittämiseen ja työn sisältöjen selkeyttämiseen liittyvissä teemoissa. Työnohjaus on lakisääteistä mielenterveyspalveluissa, mutta on ajan saatossa laajentunut hyödyttämään muiden sote- alojen lisäksi ulkopuolisia työelämän toimijoita. Parhaimmillaan työnohjauksen vaikutukset voivat näkyä muun muassa työntekijöiden työhyvinvoinnissa, työn selkeytymisessä, sekä työn eri osa-alueiden laadussa. Tyypillisesti työnohjaustapaamiset toteutetaan 3-5 viikon välein tilaajan tarpeen mukaan ja prosessi itsessään voi olla kestoltaan muutamasta tapaamisesta noin kahteen vuoteen.

Teoriatausta ja kehittäminen

Toteuttamani työnohjaus keskittyy taustateorialtaan ratkaisu- ja voimavarakeskeiseen työotteeseen, joka käytännössä ottaen tarkoittaa sitä, että työskentelyssä pyritään löytämään ja vahvistamaan työyhteisön – ja työntekijöiden toimijuutta, korostamaan osaamista ja löytämään voimavaroja sekä keinoja, jotka tukevat työn tekemistä, mutta myös työssäjaksamista. Joskus työnohjaus saattaa painottua enemmän kehittämiseen, jossa hyödynnän teematyöskentelyä. Näiden avulla pystytään hahmottamaan ja selkeyttämään esimerkiksi työprosesseja. Teemat ovat ammatillisen työn tekemistä tukevia ja niiden kautta on mahdollista tarkastella työn sisältöjä kokonaisvaltaisemmin sen suhteen, mitä asioita jo tehdään hyvin, sekä mihin on tärkeä kiinnittää huomiota ja mahdollisesti kehittää tai tehdä toisin.

Johdon työnohjaus

Johdon työnohjauksessa keskitytään johtamisesta nouseviin erityiskysymyksiin tutkimalla johtamisen eri osa-alueita, kuten työn sisältä nouseviin muutosprosesseihin, työn selkeyttämiseen tai työn laadullisiin tekijöihin, joissa työnohjaus voi toimia johdon tukena. Toisaalta työnohjaus vastaa johtajan voimavarojen tukemiseen, kuten yksintyöskentelyn tuottaman tunnekuorman käsittelyyn ja sitä myötä kuormituksen vähentämiseen. Johdon työnohjaus mahdollistaa johtajien oman ammattiroolin tutkimisen ja sitä myöten hyvien toimivien käytänteiden jalkauttamisen muuhun organisaation toimintaan ja työyhteisöön. Johdon työnohjauksessa taustateoriana toimii johtamisteorioiden hyödyntäminen, mutta samaan aikaan myös voimavarakeskeisen työskentelyn ajatus.